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Fundación Woman’s Week y Foro Ecofin reúnen a más de cien empresas en la 4ª edición del ‘Congreso de Buenas Prácticas’

El jueves 27 de septiembre se celebró el 4º Congreso de Buenas Prácticas por la Igualdad, organizado por Fundación Woman’s Week y Foro Ecofin, e impulsado por Bankinter y Calidad Pascual. El evento ha tenido lugar en el Auditorio de Reale Seguros, donde se han dado cita más de cien directivos de empresas para debatir sobre el papel de la mujer en el tejido empresarial.

Inauguró el acto Carmen Mª García, presidenta de la Fundación Woman’s Week, socia de Ele .

Mujeres sin Maquillar y Hombres sin Afeitar entre sus ponentes:

Marisa Camacho, consejera delegada de TIPSA, ponía énfasis en la importancia de ‘abrir camino’ a las mujeres en sectores como el de la mensajería y la logística.

Necesitamos personas leales y no fieles” comentó Pilar Gómez Acebo, presidenta del Consejo Asesor de Madrid Woman’s Week, quién también se preguntó: ¿Por qué no logran conciliar las personas, si es tan positivo y tan rentable? 

Felicacia’ ha sido el punto de partida del debate sobre ‘Como construir organizaciones felices’ moderado por Salvador Molina, presidente de Foro Ecofin, uno de nuestros Hombres sin Afeitar.

En la foto inferior foto de familia de todas las empresas recogiendo su diploma de compromiso con la igualdad

En la foto inferior Javier Solanas , Presidente de Fundación Esportus junto a la Dra. Elsa Martí, Directora de Ele, Carmen M. García, Presidenta de La Fundación Woman’s Week, Marisa Camacho, Consejera Delegada de Tipsa, Marisa Jiménez , colaboradora de Ele y Pilar Gómez Acebo, Vicepresidenta de la Fundación Woman’s Week

“Dos inteligencias, conocimiento versus comprensión “. Dra.Elsa Martí Barceló

Columna de gestión emocional de la Dra. Elsa Martí Barceló en el periódico La Voz de la A-6

Dos inteligencias, conocimiento versus comprensión

La RAE en su diccionario de la Lengua Española define inteligencia como la capacidad de entendimiento o comprensión. También y como una segunda acepción le da el significado de “conocimiento”.

Dos inteligencias, la humana y la exhibida por las maquinas, se instauran en nuestro sistema de conocimiento y actuación”. Siendo no obstante atributo exclusivo de la humana la capacidad de entendimiento y comprensión de los demás.

Tecnologías computacionales, con funcionamiento similar al de las personas, llegan al  mercado con intención de quedarse, ser y formar parte del mundo de los humanos. De ahí la importancia de generar una óptima actitud de entendimiento, para un encuentro exitoso, donde el desconocimiento o la mala disposición no nos hagan verla como un rival y si como  un complemento. 

Es en mi condición de médico especialista en el diagnóstico y tratamiento de la psiquis, y no en otra, es en la que voy a volcar mis opiniones acerca de la incidencia de la Inteligencia Artificial en el ánimo, conducta y bienestar de las personas…”

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4 Congreso de Buenas Practicas de Empresa . Organiza Fundacion WOMAN’S WEEK y Ecofin

El salón de actos de Reale Seguros será sede este jueves , 27 de septiembre, del 4 Congreso de Buenas Practicas de Empresa organizado por la Fundacion WOMAN’S WEEK y Ecofin .

Participará por parte de ele, Escuela de Liderazgo Emocional , Marisa Camacho Iniesta , Consejera Delegada de Tipsa , socia de ele. ¡ Te espetamos!

Adjuntamos invitación

“Libertad , un sentimiento emocional”. Dra.Elsa Martí Barceló

Columna de gestión emocional de la Dra. Elsa Martí Barceló en el periódico La Voz de la A-6

Libertad , un sentimiento emocional

“La libertad es uno de los más preciados dones que a los hombres dieran los cielos” (Cervantes)

Hablar de la libertad, pensar en  ella como algo consustancial a la persona, es una necesidad que quiero satisfacer tras mi reciente visita al campo de concentración de Sachsenhausen en Berlín. Imaginarme   las vivencias, experimentar sus sentimientos ante lo acaecido,  me ha hecho rememorar la importancia de ese  derecho en su dimensión física y psíquica.  

Puedo imaginarme el padecimiento de todas aquellas personas que sin saber porque, o mejor dicho por el solo hecho de ser judíos han sido perseguidos y exterminados en muchas ocasiones a lo largo de la historia. Puedo imaginarme el sufrimiento físico y psíquico al que fueron sometidos.

Perseguir las ideas, las creencias, o a las razas, castigarlas con la privación de libertad ha sido una constante de los gobiernos opresores, penarlas con la muerte también.

Pero la libertad, no solo es un derecho que reclama independencia y autonomía, una capacidad que empodera al ser humano para tomar decisiones, expresar opiniones o realizar  aspiraciones, un valor que asigna licencia para actuar o no, según criterio y voluntad, sino que también es un estado  en el que  la persona se siente libre de coacción y/o sometimiento por parte del otro….

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‘Equipaje emocional’. Dra. Elsa Martí Barceló

Columna de gestión emocional de la Dra. Elsa Martí Barceló en el periódico La Voz de la A-6

Equipaje emocional

“Maletas con amor, respeto y tolerancia es mi apuesta de equipaje para el mes vacacional que tanto deseamos. Mes estival, ideal para desconectar de la vida ocupada que llevamos y del intenso ritmo de existencia al que estamos sometidos. Poder administrar el tiempo a nuestro antojo, sin horarios y obligaciones, es en sí mismo un objetivo volitivo.

Días de descanso destinados a crear espacios para una óptima comunicación, a reforzar la capacidad de socialización, alejándonos de internet, emails, whatsapp o redes sociales, con aquellos familiares y amigos que siendo importantes en nuestras vidas no les dedicamos el tiempo que desearíamos.

Las vacaciones  es el espacio en el que la persona disfruta  de ese  tiempo tan necesaria, vivenciado como imperceptible y reducido el resto del año, donde estar con los suyos.”

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‘El perdón, una decisión’.Dra. Elsa Martí Barceló

Columna de gestión emocional de la Dra. Elsa Martí Barceló en el periódico La Voz de la A-6

El perdón, una decisión

“El perdón no es un acto ocasional es una actitud constante”

(Martin Luther King)

“El perdón forma parte de las lecciones que la vida nos da. Nadie está libre de recibir o generar daño. Todos, en algún momento, estamos expuestos a ello. Hacer del dolor que causa un sentimiento bidireccional es lo que consolida en éxito o fracaso su aprendizaje.

El perdón mantiene en equilibrio  la balanza de los afectos, reconforta a la persona ofensora y ofendida dando paz y serenidad a su espíritu para reconstruir la situación o los hechos desde un entendimiento objetivo.  

Perdonar no significa olvidar ni correr un tupido velo, eximir de culpa o aplaudir ciertas conductas, perdonar exige tomar una decisión: adoptar y trabajar una actitud con voluntad y disciplina que ayude a reelaborar el recuerdo de un daño ocasionado para que no exista dolor, aplaque la sed de venganza y ayude a desterrar la fuerza que tenga sobre nosotros la persona que nos lastima. Tomar la decisión de perdonar o perdonarse es lo que libera a la persona de sentir humillación, desprecio o sentimiento de culpa.

En general nadie, salvo raras excepciones, hace daño o se daña a si mismo con intencionalidad. El daño es consecuencia inmediata de un impulso incontrolable que emana del interior de las personas, la ambición de un deseo por ser y/o hacer con intención de prosperar sin preocupación de perjudicar. Evitarlo para las personas supondría entrar en conflicto con los propios intereses.

¡Qué fácil es decir yo haría o no haría o yo no hubiese hecho! Con que facilidad juzgamos o criticamos comportamientos ajenos y con qué destreza obviamos el daño generado al ser juez de las acciones del otro.

El ser humano no es consciente  de lo que acarrea juzgar y criticar vivencias ajenas hasta que la vida le hace protagonista en primera persona de lo que allí acontece. Solo entonces, no antes, es cuando se comprende el daño ocasionado.

Es más fácil perdonar si uno se pone en la situación del otro. Todos, en algún momento, somos vulnerables a la equivocación. Y si piensas que tú no eres de los que te equivocas, pide ayuda, no sabes quién eres. Equivocaciones propias y ajenas son muestra de la imperfección humana. Experimentar el dolor que causan es lo  que aplaca la sed de venganza y hace aflorar un arrepentimiento sincero.

Si necesario es capacitarse  en ver el  resentimiento, la amargura o la culpa  como obstáculos que impiden caminar hacia delante, más necesario todavía es, ver las equivocaciones como  oportunidad de cambio. En nuestra mano está ser víctima y quemarnos  en la hoguera o elegir ser nuestro  héroe personal.

El perdón exige fortaleza para sacar el ángel, no el demonio, que habita en nosotros. Perdonar, no es sinónimo de debilidad, es  fortaleza. Resistencia y brío  para vencer el  qué dirán  y  dar salida a una situación, no grata y complicada,  de la mejor forma posible.

Reconocer en nuestra  forma de actuar  aquellas conductas que tanto  hemos censurado es lo que lleva a empatizar con el otro, a comprender que las cosas son fáciles de decir pero difíciles de hacer.

Empoderar  la capacidad de pedir perdón y perdonar no es rebajarse es aceptar de forma simple y llanamente la realidad de la vida.

El perdón  pone a prueba una de nuestras mejores virtudes, la templanza. La templanza es lo que dota  del  tiempo necesario al ser humano para dimensionar el daño y colocar personas y cosas en su lugar, experimentar la tristeza en pro de soluciones  o sentir  el arrepentimiento necesario que hace que el otro sienta que lamentamos el daño causado.

Ser pacientes, dejar pasar tiempo, juega a favor del perdón ¡Siempre  es más difícil de perdonar un suceso reciente!

¡La vida es perdón!

https://issuu.com/lavozdetorreyhoyo.es/docs/la_voz_a6_n__179-_julio_2018/4

“Conciencia social” Dra. Elsa Martí Barceló

Columna de gestión emocional de la Dra. Elsa Martí Barceló en el periódico La Voz de la A-6

Conciencia Social

La actividad mental a través de la cual las personas toman conocimiento no solo de  su existencia y de sus actos con los demás, se llama conciencia social.

Gracias a ella, el  intelecto, entendimiento y facultad de pensar y de comportarse  del ser humano,  se capacita en  comprender y entender las sensaciones propias y  ajenas con el fin de vivir en paz  en un mundo que nos envuelve y tira de nosotros. Poner en valor su importancia es lo que permite sembrar un mundo de esperanza y vida.

Cuando la conciencia social llame a tu puerta,  déjala pasar y no la hagas esperar. Su visita te abrirá el camino de la transformación y  la conversión, te hará más humano y sensible, más comprometido y altruista. Quizás hoy son otros  los que necesitan de ti, pero mañana puedes ser tú el que necesites de ellos…

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https://issuu.com/lavozdetorreyhoyo.es/docs/la_voz_de_la_a6-_n__178-_junio_2018/5

Maria Luisa Camacho Iniesta, consejera delegada de TIPSA, socia de ele, Escuela de Liderazgo Emocional, es protagonista en Foro ECOFIN

Maria Luisa Camacho Iniesta, consejera delegada de TIPSA, socia de ele, Escuela de Liderazgo Emocional, explica las últimas tendencias del sector logístico durante esta video-entrevista concedida a ECOFIN.

https://ecofin.es/marisa-camacho-no-puede-haber-tantas-empresas-de-logistica/

Presentación de ” Talentocracia” con Salvador Molina y Eduardo Toledo ( Centro de Estudios Garrigues)

El Centro de Estudios Garrigues de Madrid ha sido el escenario elegido por la editorial Kolima para presentar ‘Talentocracia: el liderazgo en la Era Digital’ , el nuevo libro de Salvador Molina y Eduardo Toledo .

” Una nueva forma de liderazgo es necesaria para hacer frente a los cambios exponenciales que ha provocado la revolución digital. Cuando el qué se puede copiar y pegar y el cómo lo hacen mejor las máquinas, la forma de diferenciarse es a través del porqué”

” El nuevo liderazgo ya no consiste en dar respuestas, como ocurría en la industrialización, sino en despertar el mejor talento de cada uno y retenerlo. La ‘talentocracia’ va crear un ambiente en el que las personas puedan realizarse y sientan que pertenecen a algo más grande que todos ellos”

Salvador Molina , Presidente de Foro ECOFIN , es uno de los coautores de Hombres sin Afeitar, tercer libro de nuestra línea editorial.

Eduardo Toledo Inclán acumula más de veinte años de experiencia en el periodismo económico y político, así como en la comunicación institucional y corporativa

Los coautores de Talentocracia firmando libros en la Feria del libro de Madrid